自分のため、誰かの笑顔のため、
夢を持ってがんばっているのに。

使っているもの、やり方、職場環境。
自分ひとりではどうにもならないことで、
手荒れは起きる。
がんばっているからこそ、手が荒れてしまう。

痛いし、かっこ悪いし、治したいけど、
現実はなかなか変わらない。

「どうすれば治るんだろう？」
「どうすれば変えられるんだろう？」

それを、みんなで考えたい。
手荒れで、やりたいことを諦めないで済むように。
キレイな手で、気持ちよく働き続けられるように。
未来へ向けて、みんなで解決していこう。

あなたの想いが、あなたの声が、
その手を守る。

• #08 森 武志 様 [Bonheur（大阪梅田）代表]

  手荒れ対策はきちんと行いつつ、お客様に「選ばれる」美容師を育成することが、離職率を下げるためには不可欠。

  手荒れには長年悩まされてきた。だからこそ、予防策には人一倍気を遣っている。しかし長期的に考えたとき、本当の意味で離職を防いでくれるのはお客様の存在だと思う。
  技術や知識を向上させるだけでなく、もう一歩先の「お客様に選ばれる美容師」を目指すことが、結果的に手荒れを離職の原因にしないことにも繋がっていく。

  

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• #01 小林 尚希様[AW 代表取締役]

  根性論では人は育たない。自分のサロンを誇りに思えるサロン文化こそが、手荒れを減らす特効薬になる。

  手荒れが無くなることはない。けれども、手荒れの多いサロンと少ないサロンには決定的な「サロン文化」の違いがある。スタッフが誇りに思えるサロン文化を醸成するために、技術だけではなく感性も高めていき、魅力的な美容師の育成に努める。
  コミュニケーションを密に取り、休憩を増やし、非効率な夜練はやめる。スタッフが働きやすい環境こそが、手荒れを防ぐサロン文化への近道であり、業界全体にこの流れが広まってほしいと願っている。

  

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• #07 原 朋之様[carta オーナースタイリスト]

  目指したのは「離職しなくてもいい環境づくり」。そのためには徹底的にスタッフの声を聞き、応えること。

  「離職しなくてもいい環境づくり」を作り上げるために、スタッフの想いに応え、それを実現させることに専念した。シャンプーで手荒れがひどくなるスタッフがいれば、マツエクという新業態を展開して、手荒れしにくい環境を作ってあげる。スタッフの想いが叶うなら、飲食店だっていい。
  オーナーと店長がスタッフにとことん向き合い、居心地の良い環境を作り、お客さんに還元する。その好循環は、「離職率ゼロ」の記録を延ばし続けていく。

  

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